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私の上司も同じです。自称『瞬間湯沸かし器』だそうです。大量離職で組織は機能不全。慌てた会社は求人に応募してきた人を誰でも入れるものですから組織内のモラルは底に落ちてしまいました。湯沸かし器を撤去すれば辞めた社員達も戻ってくるはずですが、会社は何故か湯沸かし器を守るつもりなの会社VSオール社員という謎の展開。倒産は必至なので私も辞めます。
医療業界の組織では、対処療法すらされず放置されて、更に上の上司や総務に言っても変わらずドンドン人が辞めて、入れ替わり続けてますよ。
これわかりますわ、自分の場合は、今の上司は4年ぐらいいっしょなんですが、今年に入ってから、態度が悪くなりました。いままでなかったんですが、今年に入ってから、ミーティングでブチギレたり、1on1ミーティングでも、高圧的な言い方をするようになりました。1on1ミーティングも定期的なものはなくなったりして、コミュニケーションも減ってます。原因がわかんないんですよね。その上司も焦ってるのか、異動で飛ばされるとか、プライベートでなにか問題でもあるのか、、、、、、?
☺️
これは気の毒その上司はさらにその上司とうまくいってないのかな。改善のきっかけがあるといいけど。
@@um-cr9dx 上司の上司が今年代わったので、上司の上司との仲がよくないのかも。
いつも動画拝見しております!勉強になります。ありがとうございます😊的外れの打ち手が多すぎる上司(統括)に提案がある場合、アプローチで役にたつTipsがあれば勉強したいです。
私の上司も同じです。自称『瞬間湯沸かし器』だそうです。大量離職で組織は機能不全。慌てた会社は求人に応募してきた人を誰でも入れるものですから組織内のモラルは底に落ちてしまいました。湯沸かし器を撤去すれば辞めた社員達も戻ってくるはずですが、会社は何故か湯沸かし器を守るつもりなの会社VSオール社員という謎の展開。倒産は必至なので私も辞めます。
医療業界の組織では、対処療法すらされず放置されて、更に上の上司や総務に言っても変わらずドンドン人が辞めて、入れ替わり続けてますよ。
これわかりますわ、自分の場合は、今の上司は4年ぐらいいっしょなんですが、今年に入ってから、態度が悪くなりました。いままでなかったんですが、今年に入ってから、ミーティングでブチギレたり、1on1ミーティングでも、高圧的な言い方をするようになりました。1on1ミーティングも定期的なものはなくなったりして、コミュニケーションも減ってます。
原因がわかんないんですよね。その上司も焦ってるのか、異動で飛ばされるとか、プライベートでなにか問題でもあるのか、、、、、、?
☺️
これは気の毒
その上司はさらにその上司とうまくいってないのかな。改善のきっかけがあるといいけど。
@@um-cr9dx 上司の上司が今年代わったので、上司の上司との仲がよくないのかも。
いつも動画拝見しております!勉強になります。ありがとうございます😊
的外れの打ち手が多すぎる上司(統括)に提案がある場合、アプローチで役にたつTipsがあれば勉強したいです。